线路板第一季营运表现成绩不俗，但展望第二季，因 PCB 厂商以中国为主要生产据点，不少厂商又是集中在疫情封控中心的上海、昆山、苏州一带，本来第二季已是产业淡季稼动率低，又再加上因封控各式各样的成本及费用增加，对毛利率是双面夹击。

淡季需求低，稼动率降　

  第二季本来就是PCB厂的传统淡季，尤其今年中国手机市场杂音升高、需求有疑虑，其他电子产品如NB、TV也是需求一波修正，今年的淡季效应明显。另一方面，PCB主要的客户EMS厂受封控影响，尤其在珠三角以及长三角一带的EMS厂也同在封控核心区，客户拉货也不顺，本来第一季仍可维持产能满载的PCB厂，第二季稼动率都有一定程度的下降，稼动率降即对毛利率有一定的冲击。

运输绕道，运费涨价

  业者表示，仍可以维持正常出货的工厂，也因为部分交通路段暂封，所以过去可以直接点对点的运输，现在反而要绕道或第三地（未被管制的城市）交货，运输的距离拉长，另一方面，运输价格也不是过去的水平，在厂商抢运能的情况下，运价也较先前涨价，厂商也只能接受。

抢原料备库存，垫高成本

  由于不少位处封控城市的厂商，都是采用闭环生产的方式，或者先为客户备下半年的旺季库存，但既然要生产，就需要有一定的原料，所以不少厂商也用尽方式看可否拉高原物料的库存，或者是在封城城市内可就近找到其他料源（即可不受封控不得出城的限制），但可能就不是本来最具经济效益的成本，需要额外多付点费用，但也只能接受。

人员加强管控，配套成本增

  而封控增加最繁琐的就是人员的管理，一个部分是为了维持正常生产，有宿舍的厂商急忙叫员工回厂住宿、执行分流，但相关的配套或生活物资就要准备好，而分流在家的员工，也要派人将工作所需的设备送到住家。

  另外，若员工因封控或有确诊需要隔离、请假，PCB厂商也仍需要支付薪水，或者是即便人员不足，也无法补足人力，无法拉升稼动率水平，等于稼动率、出货率都受到冲击。